MANTOVA - MODENA - VENEZIA
Fabio Padovan
Coach & trainer
Fabio Padovan
Chi sono
Ho background economico, arricchito da una formazione verticale sul coaching e la PNL, che mi ha portato nel tempo ad orientarmi sempre di più verso la consulenza alle imprese per portare un approccio innovativo ai processi di organizzazione aziendale.
Affianco alla carriera manageriale in ambito marketing & sales, ho maturato una significativa esperienza in materia di gestione delle risorse umane, affiancando aziende, team, enti, politici e imprenditori.
Oggi mi occupo di consulenza per aziende, temporary management con focus verticale su interventi di coaching mirato all’interno di ambito di organizzazione aziendale, comunicazione interpersonale, dinamiche di gruppo e miglioramento delle performance.
Background e profilo professionale
Cosa ho fatto ieri, cosa faccio oggi e cosa farò domani
Ho iniziato la mia carriera con una significativa esperienza pluriennale nell’area marketing di Confindustria Venezia, per poi appassionarmi alla formazione e consulenza in ambito aziendale.
Dopo un percorso come segretario generale di una fondazione, sono stato per 10 anni consulente e Direttore Vendite di una importante azienda del settore consulenza del Nord Italia.
Negli anni ho continuato a sviluppare la mia esperienza nell’ambito del coaching attraverso corsi mirati e con la costruzione di progetti formativi in ambito aziedale, politico e sportivo.
Oggi sono consulente libero professionista e manager a contratto in ambito marketing e HR per una azienda leader nella produzione e distribuzione di consumabili e strumentazioni per il settore della chimica analitica.
Perché credo nel valore del coaching in azienda? La prima risorsa di un’organizzazione sono le persone e riuscire a valorizzarne le capacità, monitorarne le performance, individuare le aree di miglioramento formano una serie di aspetti importati per generare valore e vantaggio competitivo per fare la differenza sul mercato.
Ho maturato un’esperienza come consulente in più di 250 aziende grandi, medie e piccole, nazionali e multinazionali. Con attenzione particolare al risultato: implementando comportamenti virtuosi concreti, misurando il ROI e il risparmio effettivo per l’organizzazione portando efficienza e obiettivi sfidanti.
La progettazione formativa e consulenziale che offro comprende:
- Coaching individuali
- Modellamento del leader/imprenditore e riduzione dei gap con i riporti diretti e la base
- Team coaching – Outdoor
- Sviluppi di team e responsabili di progetto
- Miglioramento delle capacità di gestione del proprio team
- Miglioramento della comunicazione
Il mio motto è:
La prima risorsa di un’organizzazione è il patrimonio umano. Saperlo valorizzare, conoscere il suo potenziale e metterlo a frutto, monitorare i risultati positivi e negativi, capirne le motivazioni e fare delle analisi sui miglioramenti da adottare.
